ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนของบริษัท

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

บริษัทมีกระบวนการทบทวน ประเมิน และกำหนดประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) เป็นประจำทุกปี เพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทตอบสนองต่อข้อกังวล ความต้องการ และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างรอบด้าน โดยในปี 2568 บริษัทได้ประเมินประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืนของบริษัทตามหลักการทวิสารัตถภาพ หรือ Double Materiality โดยอ้างอิงตามระเบียบว่าด้วยการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนในภาคเอกชน (Corporate Sustainability Reporting Directive: CSRD) ของสหภาพยุโรป ซึ่งให้ความสำคัญกับการประเมินผลกระทบใน 2 แง่มุม

การประเมินสาระสำคัญด้านความยั่งยืนตามหลักการทวิสารัตถภาพ

แง่มุมที่ 1 – Outside In

ผลกระทบด้านการเงินต่อองค์กร (Financial Materiality)

โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและโอกาสจากประเด็นสาระสำคัญที่อาจส่งผลต่อสถานะการเงินของบริษัท

แง่มุมที่ 2 – Inside Out

ผลกระทบจากองค์กรต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (Impact Materiality)

โดยพิจารณาจากผลกระทบที่เกิดขึ้นแล้วหรืออาจเกิดขึ้นในอนาคตจากประเด็นสาระสำคัญต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก สังคม และสิ่งแวดล้อม

ขั้นตอนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

ระบุประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน

พิจารณารายการประเด็น สำคัญด้านความยั่งยืน สำหรับการทบทวนประจำปีโดยพิจารณาจาก

ประเด็นด้านความยั่งยืนเดิมมาทบทวนและวิเคราะห์ความสอดคล้องกับบริบททางธุรกิจ แนวโน้ม กฎระเบียบและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องที่เหมือนหรือเปลี่ยนไป
ประเด็นด้านความยั่งยืนระดับประเทศและระดับโลกที่เกิดขึ้นใหม่หรือเป็นที่สนใจ เช่น ประเด็นจาก GRI Standards, SASB Standards และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

รับฟังข้อกังวลความคาดหวังและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานของบริษัทผ่านการสัมภาษณ์และการวิเคราะห์ข้อมูล

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน

จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อร่วมกันประเมินความเสี่ยงและโอกาสจากประเด็นต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบกับการเงินหรือมูลค่าองค์กร

จัดลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

พิจารณาจากระดับความรุนแรงของผลกระทบและโอกาสเกิดผลกระทบด้านการเงินต่อองค์กร
พิจารณาจากมูลค่าความเสี่ยงและโอกาส โดยจัดลำดับโดยอ้างอิงเกณฑ์การบริหาร ความเสี่ยงระดับองค์กรที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัท และนำการจัดลำดับผล กระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย (Impact Materiality) มาพิจารณาควบคู่กับผล กระทบด้านการเงินต่อ องค์กร (Financial Materiality)

ตรวจสอบความถูกต้องเหมาะสมและอนุมัติการทบทวนประจำปี

คณะทำงานบริหารจัดการความยั่งยืน

พิจารณาความถูกต้องเหมาะสมและความสอดคล้องกับการดำเนินการในส่วนต่าง ๆ

คณะกรรมการกับดูแลความยั่งยืน

พิจารณาการผลการทบทวนประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนก่อนนำไปประกอบกระบวนการจัดทำกลยุทธ์และการบริหารความเสี่ยงองค์กร

คณะกรรมการบริษัท

พิจารณากำหนดนโยบายแผนกลยุทธ์และแผนการบริหารความเสี่ยงองค์กรตามประเด็นสารสำคัญด้านความยั่งยืนประจำปี

การประเมินประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืนตามหลักการ Double Materiality ทำให้บริษัทสามารถประเมินและจัดลำดับความสำคัญของประเด็นสาระสำคัญได้อย่างรอบด้านทั้งการประเมินความเสี่ยงและโอกาสที่เกิดขึ้นจริงในอดีตและที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตซึ่งอาจส่งผลต่อมูลค่าทางธุรกิจของบริษัท และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากการดำเนินงานของบริษัท ตลอดจนการพิจารณาความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมที่บริษัทกำหนดไว้ เพื่อให้มั่นใจว่าประเด็นที่เลือกสะท้อนทั้งผลกระทบของการดำเนินธุรกิจต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึง ความเสี่ยงและโอกาสที่อาจส่งผลต่อการดำเนินงานและผลประกอบการของบริษัทในอนาคต

ผลการทบทวนประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ประจำปี 2569

จากกระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนตามหลักการ Double Materiality ได้กำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนรวมทั้งสิ้น 14 ประเด็น ครอบคลุม 3 มิติหลัก ได้แก่ ด้านสิ่งแวดล้อม ด้านสังคม และด้านการกำกับดูแล ซึ่งเป็นประเด็นที่มีนัยสำคัญต่อการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร การสร้างคุณค่าในระยะยาว และการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท